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1月16日，集團(tuán)公司在東城大明工業(yè)園多功能廳召開了2017年度總結(jié)表彰暨2018年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、HSE責(zé)任書簽訂大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司經(jīng)營(yíng)班子、先進(jìn)員工代表、核心員工代表、機(jī)關(guān)人員等280余人參加了會(huì)議。

首先，周冰峰總監(jiān)宣讀了先進(jìn)表彰決定，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)單位、崗位標(biāo)兵進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在集團(tuán)公司改制十周年之際，還特別設(shè)立了功勛員工獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰對(duì)大明事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的管理人員。

根據(jù)會(huì)議安排，茍春光總裁代表集團(tuán)公司與各單位簽訂了2018年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書及HSE責(zé)任書。隨后，遲中東主席作了黨建工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了2017年的黨建工作，并對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。接著，茍春光總裁作了集團(tuán)公司2017年度工作報(bào)告。報(bào)告回顧了集團(tuán)公司改制十年來取得的成績(jī)，盤點(diǎn)了2017年的重點(diǎn)工作，指出了當(dāng)前工作中存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)任務(wù)的要求，對(duì)2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。

最后，周長(zhǎng)江董事長(zhǎng)作了重要講話。董事長(zhǎng)指出，十年來，集團(tuán)公司顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)，積極順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，努力搶抓發(fā)展機(jī)遇，在規(guī)模實(shí)力、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)形象等方面取得了顯著進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

在總結(jié)盤點(diǎn)當(dāng)前工作、系統(tǒng)分析存在問題的基礎(chǔ)上，董事長(zhǎng)從五個(gè)方面對(duì)下步工作提出了具體要求。一是要明確企業(yè)發(fā)展方向。要在做優(yōu)上認(rèn)真思考，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；要在做強(qiáng)上做文章，切實(shí)樹立良好的品牌形象；要在做大上持續(xù)優(yōu)化，合理擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要在精細(xì)管理上下功夫。要牢固樹立“過緊日子”的思想，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中精打細(xì)算，進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性支出；始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度，用“匠人精神”精耕細(xì)作每一項(xiàng)工作；要保持一股干勁，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)、班子和隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作及時(shí)制定相關(guān)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是要不斷提升學(xué)習(xí)能力。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，圍繞“學(xué)什么”和“怎么學(xué)”兩大關(guān)鍵問題，結(jié)合自身現(xiàn)狀，把所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融會(huì)貫通，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，持續(xù)提升指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。四是要持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升黨性覺悟，把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭；要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，善于發(fā)現(xiàn)人才，敢用可用之人，不拘一格降人才；要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做到關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾，認(rèn)真聽取員工的各種訴求，堅(jiān)持以文化引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)。五是要始終保持危機(jī)意識(shí)。要頭腦清醒，堅(jiān)持勵(lì)精圖治的精神狀態(tài)，當(dāng)企業(yè)處于輝煌階段時(shí)，持續(xù)保持高昂的斗志，努力做到勝不驕；當(dāng)企業(yè)陷入低谷時(shí)，樹立必勝的信念，團(tuán)結(jié)一心把消沉變成激情，讓彷徨變成動(dòng)力，讓無助變成措施，真正做到敗不餒。無論何時(shí)，都必須始終保持清晰地思維，專注每一項(xiàng)工作，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。